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推进徽商回归工程。.项目落地。项目严格遵循基本建设程序和重大事项决策程序,加公众参与、论证、风险评估、合法X审查,集体讨论决定,项目决策的化、化水平。企业项目自主决策,部门做好环境保护、资源节约和公共等面的审查论证。重大项目要排出审批(核准或备案)、规划选址、用地预审、环评等前期工作节点,压实责任,尽早开工建设。.推进。按照、、的要求,逐制定项目推进案,细化分解任务,合理倒排工期,加快施工进度,尽快形成多的实物工作量。
实行项目建设、全过程管理,程施工现场商,化质量、、进度控制,严格生产管理。及时落实水电油气路以及用工需求等投产运行配套条件,促使项目尽早竣工、发挥效益。各及相关部门要服务意识,简收程序,验收法,及时做好竣工验收。四、化服务.健全多元化投体系。用改革的法、的思路,打通投渠道,把民间资金发挥出来,使多储蓄转化为,实体经济和重大项目资金需求
发挥X资金引导作用,式,在积运用贴息、、以奖代补、购买服务等式的同时,探索采取基金管理等市场化运作模式竞争X领域项目。加快构建、机构和企业参加的协调机制,通过政银企、设立引导基金等多种式,撬动多社资本。直接力度,不断债券、 规模。推广和社资本(PPP)模式,鼓励和吸引社资本参与重大项目建设。
.项目用地需求。加快建设项目用地预审工作,建立绿色通道,审批,特事特。对重大基础设施项目,耕地占补平衡暂时确有困难的,允许地以式落实,在项目竣工前完成耕地占补平衡任务。落实土地跟着项目走的要求,实行建设用地计划预先下达制度,省预留建设用地计划指标用于重大项目需求。简化用地审批续,缩短审批时限。
节约集约利用土地资源,盘活存量土地,清理处置低效闲置建设用地;完善城镇低效利用建设用地再开发利用政策。.化人才支撑。将现代项目管理知识纳入各教育培训课程,发挥高校和培训机构,通过订单式培养等式,多层次培养项目谋划、建设、管理等人才,着力打造懂项目、善管理、精干的项目工作队伍。
加快职业经理人和企业家队伍建设,鼓励大众创业、万众。.营造良好环境。贯彻落实、省实体经济和引资、产业发展相关政策,发挥各项政策的激励作用。深化行政审批制度改革,持续推进优化程序、并联审批、在线运行、结。切实减少前置审批事项,不得将属于企业经营自的事项和内容作为项目审批、核准的前置条件。
简化、整合项目报建续,解决“后公里”问题。加快社用体系建设,优化用环境。加宣传引导,营造项目推进的良好氛围。五、完善推进机制.加组织。各要定期研究项目,建立完善项目制度,发挥示范带动作用。落实市、县和省直行业主管部门抓项目的主体责任。
各市、县都要成立由主要负责同志担任组长的推进项目工作小组,化各发展改革部门综合协调职能作用,加和充实项目公室的力量,落实各经济和息化、国土资源、、住房城乡建设等部门的协同推进责任,推进项目建设提质提效。各各部门项目工作构、有人员、有专项经费。
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